银行后备干部专题
主讲老师：网校自营
后备干部是企业管理干部培养的生力军，系统学习和掌握科学有效的管理技能和知识，对后备干部的培养选拔意义重大。如果企业选拔任用的管理干部缺乏最基本的职业化管理素质，不了解领导力的塑造，缺乏沟通技能、不掌握规范的管理流程和方法，将难以胜任未来的岗位要求和企业发展的需要，甚至造成管理干部的断层和匮乏;以往对中基层管理干部能力的粗放培养令企业无形中付出了高昂的管理成本，牺牲了数倍于实际业绩的绩效，浪费了企业大量的资源....企业中基层管理者应当具备那些管理技能?如何有效提升未来企业中基层管理干部的综合技能?如何打造企业坚实的"中腰”?本课程将系统讲授后备干部应知应会的各项管理技能方法，传授储备干部大量实用有效的工作方法和工具，帮助企业提升干部培养的效能和成果，有助于企业管理人才梯队的建设和发展。
课时目录
- 《后备干部领导力的发挥》
- 《争做学习型后备干部》
- 《后备干部培养对象的胜任能力评估》
- 《后备干部有效发挥组织效能》
- 《后备干部角色认知》
- 《后备干部综合管理技能力提升》
- 《后备干部控制与问题掌握》
- 《后备干部部属培育与教导能力提升》
- 《后备干部职业化提升》
- 《后备干部干部日常管理》
- 《后备人才工作汇报能力培养》
- 《后备干部的角色转变与团队管理》
- 《后备干部向上沟通技巧》
- 《后备干部常用办公软件技能提升》
- 《后备干部关键问题逻辑》
- 《后备干部个人知识管理》
- 《后备干部压力与情绪调节》
- 《后备干部写作能力提升》
- 《后备干部职业职业素养训练》
- 《后备干部赢在责任》
- 《后备干部专业形象打造》
- 《后备干部演讲与口才训练》
- 《后备干部国学修养训练》
- 《后备干部应该具备的职场养生技巧》
- 《后备干部的自我修炼》
- 《后备干部情商管理与赋能沟通》
- 《后备干部从技术走向管理》
- 《后备干部危机管理》
- 《后备干部结构性思维与高效表达》
- 《后备干部高效率时间管理与工作规划》
- 《后备干部的五项修炼》
- 《后备干部情商管理》
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